Consultoría en Desarrollo Organizacional
Mediante la aplicación de metodologías y técnicas de la consultoría en desarrollo organizacional, creamos los procesos más convenientes para la organización acorde a sus necesidades, situación y estrategia resaltando al recurso humano como lo más importante y prioritario para generar el cambio organizacional.
- Identificar que se busca con el Desarrollo Organizacional.
- Determinar qué modelo y técnicas del Desarrollo Organizacional se van a utilizar.
- Recolectar datos.
- Evaluar la cultura de la empresa.
- Reconocer e identificar problemas.
- Plantear acciones y soluciones.
- Crear procesos.
- Desarrollar equipos de trabajo para lograr el cambio organizacional.
- Educación y seguimiento.
- Evaluar resultados.
Beneficios:
- Mejorar la competencia interpersonal.
- Transferir valores que hagan que los factores y sentimientos humanos lleguen a ser considerados legítimos.
- Comprensión entre los grupos de trabajo y entre los miembros de cada uno de éstos.
- Reducir las tensiones.
- Una administración por equipos más eficaz.
- Mejorar los métodos de solución de conflictos.
- Sistemas orgánicos en vez de sistemas mecánicos.
- Integrar los intereses de los individuos con los objetivos de la organización.
- Valores más humanos y democráticos.
- Distribución del poder en la empresa: descentralizar y delegar.
- Combatir los conflictos internos y el recelo.
- Desarmar los subgrupos.
- Precisión y claridad de objetivos y un efectivo compromiso con ellos.
- Desarrollar la educación continua.
- Desarrollar la capacidad de autoanálisis.